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如果說2016年是網絡直播“元年”，那么進入2017年，各種跡象表明整個行業的形勢將變得異常“嚴峻”------政策監管的日趨嚴厲、風險投資的迅速降溫、商業模式的不夠成熟等等，都成為導致行業形勢日益嚴峻的罪魁禍首。換言之，2017年極有可能成為網絡直播“嚴年”，那么在這種背景下，直播平臺應當如何應對？行業格局和發展趨勢又將如何演繹？

網絡直播面臨多重挑戰，形勢嚴峻

 

和2016年的一片繁榮相比，剛進入2017年網絡直播就出現了一些不詳的苗頭，監管的加強、光圈直播的倒閉似乎預示著這一新興行業2017年不會是一片坦途。那么具體來說，網絡直播面臨哪些挑戰？

 

第一重挑戰在政策監管層面。在去年，網絡直播雖然也出現過一些被查處的問題，但政策監管整體處于相對寬松的狀態，而隨著相關政策以及法律法規的出臺，可以肯定的是，未來針對網絡直播的政策監管將日益嚴厲，近期諸如紅杏直播、蜜桃秀等18款應用的查處更是充分證明了這一點。

 

第二重挑戰在風險投資層面。隨著移動互聯網的退潮，網絡直播對VC的吸引力也大不如以前。對尚處于燒錢階段的垂直平臺來說，后續融資受阻將直接影響平臺的發展，甚至引發平臺倒閉。光圈直播屬于典型案例，但這不會是最后一家，國內目前仍有大大小小上百家直播平臺，明顯超過了市場容量，未來必然出現壯觀的“倒閉潮”。

 

第三重挑戰在于商業模式層面。垂直直播平臺主要通過流量廣告、虛擬物品等業務創造收入，但這遠遠談不上穩定，而且也很難覆蓋高昂的推廣成本、帶寬成本和主播簽約成本。就目前來看，除了YY、陌陌、天鴿互動等少數幾家平臺能實現規模化盈利之外，絕大多數平臺仍無法解決基本的溫飽問題。雖說盈利但在競爭之下，利潤也越攤越薄。

 

YY母公司歡聚時代，第四季度，凈營收24.842億元，凈利潤為5.732億元，與上年同期相比分別增長30.8%、59.3%。而在整個2016財年，歡聚時代凈營收82.041億元，凈利潤15.239億元。比2015年分別上漲了39.1%和47.5%。

 

陌陌四季度財報，凈營收同比增524%達16.963億元，凈利潤6.307億元同比增長674%。超過5倍營收增長率、近7倍利潤增長率在中概股依然無人能出其右。

 

天鴿第四季度收入為2.48億元，經調整凈利潤為1.02億元，相比去年同期上漲320.2%。而在整個2016財年，天鴿總收入8.34億元，同比增長23.1%。

 

面臨日益嚴峻的形勢，“去直播化”成首要任務

 

在上述三重挑戰之下，網絡直播行業的形勢正變得日趨嚴峻。如何應對上述挑戰？直播行業又否能走上穩定、健康的發展軌道呢？

 

在筆者看來，網絡直播發展至今，已經積累了海量的忠實用戶，而且成為了一項基礎的娛樂服務。但單純靠直播業務很難實現規?；度肱c產出不成正比，因此，最佳策略是在深耕直播業務的同時，不斷拓展如游戲、金融、短視頻等多元化的泛娛樂業務，順利實現“去直播化”。這有兩個意義，首先，通過多元化的業務可建立多元化的商業模式，而且諸如游戲、金融等業務其賺錢能力比直播業務有過之而無不及；其次，這可以讓平臺擺脫對直播的過分依賴，有效緩沖行業競爭、政策監管帶來的不利影響。

 

 

實際上，包括YY、陌陌、天鴿互動等一線平臺已經在積極執行“去直播化”戰略。在三月份舉辦的云視界大會上，YY CTO楊學斌指出，“直播不僅僅是傳播的形式，未來直播應用和技術將會繼續演進，無縫切入到大眾生活的方方面面，而以技術為導向的YY，多維度創新層出不窮，比如娛樂、電商、旅游、教育和醫療等多個領域都取得了可圈可點的發展。”不難看出，YY不會拘泥于單純的直播業務層面，而是圍繞直播進行多元化拓展，覆蓋到用戶方方面面的需求。

 

再來說說天鴿互動， “娛樂直播有著自己的天花板，市場規模也就是100億元-200億元之間，市場規模很小，算不上金礦，也就是個銀礦、銅礦”。天鴿互動CEO傅政軍如此解釋。想要突破行業限制，就必須多元化業務構成，依靠“直播+”打破邊際，發揮最大的協同效應。據悉今年天鴿互動會背靠直播推出貪吃蛇、球球大作戰等“多對多”手機游戲；此外在互聯網金融方面，天鴿互動在布局車貸、現金貸的。目的就是以直播為入口，滿足用戶更多場景需求，可見天鴿互動在“去直播化”的同時著重強調協同性。

 

再來看看陌陌，陌陌2016年的業績相當不錯，直播業務立下了汗馬功勞，可以說直播業務的上線讓陌陌從單純的移動社交軟件變身為了泛社交泛娛樂平臺?，F如今，陌陌已發展成為一個集社交、視頻直播、圈子、地理位置、甚至婚戀等多種屬性的集合體。不難看出，陌陌是在圍繞社交、直播兩個關鍵詞進行多元化，直播業務本質是為社交服務，同時共享社交紅利。因此，只要社交紅利存在，陌陌的直播業務就會保持穩健增長。

 

 

“去直播化”對行業將產生哪些層面的影響？

 

從某種意義上講，YY、陌陌、天鴿互動的策略對直播行業有標桿效應。在他們的引導下，未來可能會有更多垂直平臺效仿和借鑒。不過，任何形式的轉型或者多元化都是需要成本的，對大部分垂直平臺而言，由于根基不夠深、資金不夠雄厚，這無疑增加了“去直播化”的風險。從這個角度上講，“去直播化”也將加快行業洗禮，促進直播平臺“優勝劣汰”機制的深化。

 

另外，“去直播化”將推動網絡直播變成一種基礎工具。如果說，之前網絡直播只是網民娛樂消遣的一種選擇，那么在未來，網絡直播將承載更大的價值，比如在網絡教育、網絡購物、網絡金融方面扮演服務工具的角色。在這種情況下，用戶將有更多主動使用網絡直播服務的訴求，從而推動網絡直播行業穩定、健康的發展下去。

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